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百亿OTT广告市场竞争升级 乐视网等不到黎明?

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百亿OTT广告市场竞争升级 乐视网等不到黎明?

互联网电视这几年遭遇了什么?

OTT是“Over The Top”的缩写,是指通过互联网公司越过通信运营商向用户提供各种应用服务。用篮球运动来理解,则是“过顶传球”的意思,指的是篮球运动员在彼此的头上来回传球而达到目的地。互联网电视服务就是典型的OTT业务。

TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV也积极与广电企业合作。今年7月,广东南方电视新媒体有限公司与雷鸟科技合资成立广州南新成轶科技有限公司,抢食互联网电视运营的蛋糕。8月,广东南方爱视娱乐科技有限公司作为南方新媒体的参股公司,与KKTV签署战略合作协议,联手做OTT运营。

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未来的挑战

喻亮星向第一财经记者介绍说,彩电大屏有三个竞争的阵营——有线电视、IPTV和OTT,其中有线电视市场早已成熟,收益主要来自内容版权和广告,如何增加广告收入是有线电视正在探索的,如北京生活频道组织市民到三亚买房等;IPTV的主要玩家是运营商,内容审核严格,原来电信主导,移动、联通加入使IPTV快速发展;OTT与有线、IPTV不同,不是从网络切入,而是从电视机、机顶盒的硬件“终端”切入,相对市场化,仍受政府管控。

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抢夺用户是要紧事

2018年上半年,智能电视日均开机率52%,日活达8938万台;智能电视日开机率除节假日、暑期等日期有一定波动外,整体较稳定,而伴随着市场激活总终端的持续增长,预计到2018年底智能电视日活将破亿、达到10003万台。

决胜的杀手锏在于运营

像球迷老A玩的这种互动营销广告,其实在这两年才渐渐走进大众视野。酷开网络市场部人员告诉记者,说服广告主改变传统的投放方式不是一件容易事。从前,广告主上来就要谈硬曝光,而现在行业内诸多互动营销广告的效果让广告主看到了价值,也增加了平台运营商的收入。

看到智能电视大屏价格兑现曙光乍现,彩电厂商都纷纷加快圈占智能终端资源。据勾正数据的研究报告,从激活终端分布看,国内彩电传统五大品牌占据主要OTT用户流量,占比达61%;其次是外资品牌,占比为18%,规模占比略高于互联网品牌;而从增长率上看,互联网品牌增速最猛,增幅达15%,高于传统五大品牌10%的增速,占比为14%。

而乐视的危机也几乎没有任何好转。根据乐视半年度报告的数据显示,乐视总营业收入为10.04亿元年人民币,比上年同期减少82.00%,上半年净亏损11.04亿元。乐视网主营业务包括广告业务、终端业务和会员及发行业务,而根据半年报,乐视主营业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。乐视网曾经半壁江山的终端业务收入更是出现大幅度下滑,比去年同期下滑近90%,营收占比已经滑落至近25%,占比缩水一半。这也透露另外一个信号,乐视电视终端业务的持续恶化。根据报告各项数字可以看出,乐视严重的入不敷出,资金大坑就像一个巨大的无底洞,债务危机迫在眉睫。

做好内容再赚钱

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康佳集团成立于1980年5月21日,前身是“广东光明华侨电子工业公司”,是中国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。公司于1992年在深圳证券交易所上市,现有注册资本24.08亿股,华侨城集团为公司第一大股东。2018年5月康佳集团正式宣布向“科技创新驱动的平台型公司”转型升级,形成了“科技园区业务群、产业产品业务群、平台服务业务群以及投资金融业务群”四大业务群协同发展的局面。全力打造一个年营收规模1000亿元的以科技创新驱动的平台型公司和具有全球竞争力的国际一流企业。

OTT广告市场迎来机遇期

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酷开网络在2016年获得百度控股的视频网站爱奇艺1.5亿元投资,此后又获得来自腾讯的3亿元投资。今年3月,百度再对酷开网络战略投资10.55亿元,目前,百度对酷开网络持股的比例达到16%。由此,爱奇艺和腾讯视频成为酷开系统的两大内容合作方。互联网巨头们,才是OTT市场上最活跃的角色。

从数字媒体行业发展进程看,伴随着移动互联网网民渗透率触顶,OTT被视为继续享受互联网红利的媒介,营销价值存在爆发增长点。勾正数据的报告显示,2018年上半年,国内OTT广告市场规模达23.5亿元,已超过2017年全年OTT广告市场23亿元的总值。

可以看出,互联网电视早期靠低价、主打内容丰富的优势逐渐不再。和传统厂商相比,还存在供应链短缺、技术能力差等劣势。更为致命的是,没有一套市场认可的完善的商业模式,让其处境进一步恶化。

去年,在王志国的故乡江苏,酷开网络与江苏省广电有线信息网络股份有限公司达成合作,以镇江为试点,通过搭建适用于广电内网和公网的系统,瞄准江苏全省近2600万台的有线电视用户终端。

喻亮星预计,中国OTT广告市场规模,未来几年都将保持高速成长。

4、人们购买电视越来越看重产品的品质。随着人们生活水平的提高,消费观念的升级,人们愿意花钱购买更多的高端产品。如量子点电视、OLED电视等。与耕耘电视行业多年的传统厂商相比,互联网电视品牌技术积累有限,在这方面并不具备优势。

原标题:互联网电视公司们靠什么赚钱?

随着国内彩电市场进入瓶颈期,智能电视大屏价值的挖掘成为行业增长的重要方向。勾正数据董事长兼CEO喻亮星预测,中国OTT广告市场规模2018年有望达到55亿元,明年将突破百亿、达到129亿元,到2020年进一步扩大到307亿元。图片 4中国OTT广告市场规模预测

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王志国说,一个成熟的市场只会存在一强或者两强。随着OTT市场步入发展快车道,传统电视生产商和新兴互联网电视品牌纷纷摩拳擦掌,想要分走更多的蛋糕。而酷开网络是否会成为OTT行业高竞争业态下最后的胜者,时间将回答一切。

智能电视大屏价值的“钱景”诱人,今年以来,OTT行业的投资、战略合作明显增多,目标都是为了争夺用户。3月,百度向创维旗下酷开注资10.1亿元,成为酷开第二大股东,双方希望到2020年共同发展一亿个智能终端产品、服务一亿个家庭;5月,京东以3亿元入股TCL旗下雷鸟科技6.67%;此外,乐视网旗下乐融致新今年也获得腾讯、京东、苏宁等战略入股,不过最近随着乐视控股所持乐融致新股权拍卖转让,乐视网已失去作为乐融致新第一大股东的控制权;9月,做OTT行业分析的勾正数据获得酷开以及有TCL、长虹背景的欢网科技等多家企业数千万元战略投资。

对于整个互联网电视厂商来说,目前商业模式还不明朗,接下来如何盈利经营,如何走向良性循环的轨道,还需要摸索和探讨。思路决定出路,西溪论道为互联网电视厂商提供一个沟通交流的平台,不仅邀请专家进行政策解读和趋势分析,还会有相关企业分享实践的经验,为您指点迷津,让您抢占大屏先机。10月25-26日,西溪论道杭州等你!

全国广电网络下覆盖的巨大终端用户规模,对每家互联网电视运营平台都是巨大的诱惑。虽然在和广电的合作中,酷开网络不是没有经历过坎坷,但王志国还是对即将到来的成果无比期待:“你知道我最兴奋的是什么吗?我感觉我们每推进一步,都是在拉开对手与我们竞争的门槛。”

事实上,尽管2018年国内彩电市场仍然疲软,但是AI人工智能电视的渗透率持续快速提升。奥维云网的数据显示,截至2018年10月7日,AI电视的渗透率已达37.8%,同比增长17.3%。

1、彩电市场的整体萧条。对于电视产品来说使用周期比较长,更换频率低,市场的逐渐饱和让彩电零售量降低,也造成互联网电视市场规模的萎缩。

王志国向界面新闻记者透露:“广告现在拉动我们很多营收,但是现在行业里有一个问题,就是没有人去提升广告的单价了。一味地去注重广告量的增长,而不去提升单价,这个行业一定会出现负增长的。”现在,酷开已经在有意地提升广告单价,但同时也必须保证用户体验。

对于今年前三季的巨额亏损,乐视网解释说,2018 年前三季度,公司的终端收入、广告业务收入、会员及发行业务收入相较上年同期均出现大幅度的下滑,除正常运营成本支出外,公司报告期内其他成本并未下降。公司 2018 年前三季度经营性持续亏损约 14 亿余元。 乐视网还表示,目前公司受乐视非上市体系经营不善的延续影响,形成的大量关联应收和预付款项,造成公司资金流极度紧张,致使公司对上游供应商形成大量欠款无法支付、合同违约引发大量诉讼等问题;同时由于供应链暂停等问题进一步 导致公司下游销售大幅下滑,回款困难。

2、原材料的价格上涨,互联网电视进退两难。2017年,电视面板经历了最长涨价的周期,让互联网电视厂商陷入两难的境地。如果不涨价,继续维持低价,硬件亏损额度将进一步加大,当内容收费还无法变现的时候,对企业的资金压力可想而知。而涨价就意味着互联网电视凭低价夺取市场份额的优势不再。

据《2018年度OTT行业发展趋势报告》,2017年中国OTT广告收入实现26亿元,快消、金融、电商及汽车品牌在OTT广告中曝光度最高,化妆品和休闲娱乐等行业广告的投入力度也在不断加大。对比起去年国内广告行业7000亿的年产值,OTT广告市场规模显然还有进步的空间。

更换为智能电视后,用户出现场景更多元,营销价值形式更多样。

8月29日晚,暴风集团发布2018年度半年报。报告显示,暴风集团上半年实现营业收入7.92亿元,同比下滑4.21%;归属于上市公司股东的净利润为-1.06亿元,相比去年同期的1572万元下降775.22%。近几年暴风集团业绩不断下滑,亏损的幅度也在增加。其实不论是暴风影音还是暴风魔镜,亦或是暴风电视等暴风主营业务,都处于烧钱不赚钱的阶段。暴风亏损现常态也不足为奇。在今年1月,暴风提出“ALL for TV”,明确表示今年90%以上的重心放在电视,未来电视的盈利与否直接决定整个集团的业绩。而从今年上半年暴风财报数据看,暴风电视发展还尚未走向盈利。暴风电视如果继续亏损,缺钱将成为暴风前行的最大绊脚石。

在中场休息的空闲时间里,球迷老A点击进入了电视画面上弹出来的射门游戏。游戏中,他通过遥控器操作“运动员”射门,从而获得金币和奖励。如若失败,他便只能通过念指定商家的广告词来“复活”,继续享受游戏的乐趣。

作为中国智能电视的先行者,乐视网10月12日公告透露,2018年前三季预计亏损约14.8亿元,其中第三季亏损约3.8亿元;预计2018年前三季净资产为负,存在2018年全年净资产为负的风险。乐视网仍然将面临退市风险,它是否会倒在OTT广告市场爆发的黎明前?

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不过,对于包括酷开在内的所有OTT平台运营商来说,广告才是最赚钱的业务。从广告形式来看,除了像开关机、屏保广告这样的硬广之外,各大平台也推出了桌面推荐位广告、品牌专区、热播剧场冠名、互动广告等新型广告资源。此外,平台运营商也能通过大数据分析,把不同的广告投向特定人群,做到更精准的广告投放。

在中国市场,OTT相对其他大屏更具市场规模潜力。勾正数据预计,2018年国内OTT用户数将超过1.9亿户,年度可运营户数将首次超过DTV缴费用户数、IPTV用户数。类比移动互联网发展,OTT依然具有较大上升空间,预计2020年渗透率达到66%。

实际上,互联网电视的这股寒潮已经有一段时间。从乐视危机开始,出现了一系列的连锁反应:有国资背景的看尚电视被爆出拖欠供应商贷款、裁员的消息;微鲸被爆与供应商产生经济纠纷;暴风也遭遇资金链危机,陷入亏损的泥潭。蒙眼狂奔的互联网电视泡沫被逐渐打破。互联网电视这几年到底遭遇了什么?整个行业步入寒冬又因为什么?

王志国对彩电行业的担忧不无道理。过去一年来,彩电市场均价下降了500至600元,创维电视为了应对市场上较低端品牌的低价冲击,也大规模调低了价格。王志国担心这样市场环境下,会使电视制造商渐渐沦为行业的“代工厂”。而酷开系统目前大部分搭载于创维电视和酷开电视,彩电行业渐渐失色,对酷开网络来说自然不是一件好事。

但是,截至目前,乐视非上市体系债务处理小组的解决计划中,并未通过现金方式偿还,上市公司短期无法获得现金支持,因资金缺乏导致的上市公司经营困境并不能直接、有效解除。更为受人瞩目的是,贾跃亭二次创业的电动车公司FF最近与新的注资方恒大集团“闹矛盾”。FF的资金也捉襟见肘,贾跃亭偿还对乐视网的巨额欠款的机会就更加渺茫。

近日,暴风、乐视等厂商接连发布2018年上半年报,小米也在8月22日发布上市后的首份财报。从各项数据看,互联网电视行业整体发展情况不算乐观。企业发展困难重重,举步维艰。

酷开网络曾公开宣布,公司未来三年的规划是酷开系统的终端总数达到一个亿,这样的推广速度对酷开网络来说远远不够。这时,酷开网络将目光对准了广电。

乐视网是国内智能电视的先行者之一,2013通过超级电视带来“硬件 内容”的新模式。无奈,随着2016年乐视资金链风波引发危机,乐视网2017年陷入巨亏泥潭。2018年,乐视网仍没能从根本上扭转颓势,而且还丧失了对核心子公司乐融致新的控制权。

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2016年,酷开网络有了独立上市的计划。这时,大部分酷开系统仅搭载于创维电视及酷开电视。酷开网络CEO王志国意识到,在迈向IPO的过程中,仅靠目前的终端数量是不够的,只有拓展终端的数量,酷开网络才能实现更高的营收。从2017年开始,酷开网络通过开源共享的模式使飞利浦、松下、熊猫等电视终端搭载酷开系统,目前通过这种模式与酷开网络合作的厂商达到16家。

据其三季报业绩预告,2018年前三季,乐视网预计归属上市公司股东的净利润亏损额在14.79亿~14.84亿元之间,比去年同期16.5亿元的净亏损额略有收窄;其中2018年第三季净亏损额在3.76亿元,也比去年同期10.1亿元的净亏损额收窄。但是,乐视网的经营状况其实在继续恶化。

深圳市酷开网络科技有限公司,聚焦智能电视系统研发和智能电视运营增值服务的主营业务,涉及影视、广告、购物、游戏、教育、应用分发、音乐等业务。目前,酷开网络拥有智能电视激活终端数量3484多万,月活终端数量1700多万,日活终端数1200多万,保持行业第一的龙头地位,先后接受来自爱奇艺、腾讯、百度的投资入股,目前市场估值95.909亿元,成为了OTT行业内第一家且唯一一家估值近百亿的独角兽公司。

从奥维数据的统计来看,在终端数量上的争夺,目前是传统电视机厂商更胜一筹。2017年中国OTT终端激活数量1.68亿台,同比增长30%。据公开资料,截止2017年底,酷开系统累计激活数量达3100万,市场份额达18.4%,目前暂居第一位,聚好看以18.3%紧随其后,排在第三位的是TCL雷鸟,三家合计市场份额超过50%。

截至2018年上半年,国内OTT总激活终端规模超2.1亿,其中含智能电视激活设备1.72亿台,OTT盒子0.42亿台;OTT激活覆盖户数今年上半年的增长16%、达1.75亿户,首次超过有线电视缴费户数并领跑大屏市场。相比之下,IPTV保有用户数同比增长16%,达1.42亿户;而有线电视缴费户数则同比下跌2%,至1.51亿户。

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今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。  今年的世界杯,对部分球迷来说有些不一样。

乐视网能否分享OTT红利?

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广告是互联网电视服务提供商,也是OTT平台运营商赚取收入的最大来源。除了传统的硬广之外,像这样专门为广告主定制策划的、深入场景植入、用户参与度高的互动广告已成为OTT大屏广告价值的重要增长点。

那么,如今面临退市风险乐视网,是否还有机会分享OTT红利?

康佳集团股份有限公司

目前在终端激活数量上暂居行业第一的酷开,仅仅甩掉第二名0.1%的份额。在激烈的市场竞争下如何维持高位,是酷开网络不得不思考的问题。

为了圈占更多用户,酷开还与江苏有线跨界合作。酷开公司董事长王志国今年曾向第一财经记者表示,希望在几年内,把江苏有线约3000万用户也逐步转变为智能电视终端用户。与此同时,酷开OS系统也承接了松下、飞利浦品牌电视在中国大陆市场的智能电视运营业务。

另一方面,目前大多数企业认识到互联网电视的泡沫已经破灭,烧钱模式终结,开始回归理智,要求盈利。已经打了多年的价格战,寄希望于立刻通过硬件获利不太可能,或者说可能收入甚微。而通过附加内容,通过增值服务为平台赋能可能更为合理。

酷开网络在2017自然年的内容营收达到了2.88亿(不包含购物流水),同比增长255%。目前酷开网络内容营收的大头是用户为观看影视资源付出的会员费。此外,酷开网络也能从用户购买线上教育、游戏、单个影视资源和电视购物中获得分成。

喻亮星认为,未来OTT终端规模增长点主要来源于智能电视,与移动互联网增速相比,智能电视激活终端规模仍处于高速增长期;OTT盒子近几年销量增速放缓,且硬件更新周期快,所以激活总量整体保持小幅上升趋势。

财报惨淡,市场整体萧条

除了传统电视机厂商之外,新兴互联网电视品牌的入局也一度分食了市场的蛋糕。2013年前后,乐视、小米等企业以极低价格的产品敲开了互联网电视市场的大门,一时间风头无两。如今,小米在OTT业务方面专注做包括电视盒子、智能电视在内的自有终端。据其最新财报,小米智能电视的全球销量于2018年第二季度同比增长超过350%。

乐视网目前整体资金安排存在较大困难,存在较大的偿债风险及无法按时兑付债务的风险,特别是部分金融机构债务到期日临近,为公司短期内的资金筹划及安排带来一定不确定性。公司目前正在积极要求大股东贾跃亭对其造成的上市公司关联债务问题负责,责成贾跃亭及其关联方以现金或其所持股权和资产,切实解决其对上市公司构成的实际债务,尽最大可能保障上市公司股东权益。

原标题:【半年报】互联网电视厂商亏损仍在继续,如何扭转颓势?

作者:林腾 返回搜狐,查看更多

3、传统厂商的反击,进一步挤压互联网电视品牌的市场份额。传统电视厂商也在做转型,推出智能电视,例如创维的酷开,康佳的KKTV,TCL的雷鸟等。它们重视内容资源的争夺,与BAT等内容提供商强化合作。

只是,对于如今的OTT市场来说,获取用户只是完成了最原始的积累。如何做好内容运营,才是能在激烈竞争中杀出重围的关键。

北京风行在线技术有限公司,成立于2005年9月,是国内著名的互联网视频服务平台之一,为全球数以亿计的用户提供从PC、移动到OTT全覆盖的网络视频流媒体服务,享受更丰富、更流畅、更智能的视频娱乐新体验。公司秉承“闭环开放、共创共享”的理念,致力于OTT产业的健康发展,联合包括BesTV、海尔、国美智能、CIBN、华视网聚、CVTE、秒针系统、奥维云网、讯飞互动、video 、圣剑网络、欢网科技、艾瑞咨询等行业上下游各产业链24家顶尖合作伙伴,成立国内首个大屏运营联盟(FUN OTT CYCLE UNION),为行业发展赋予新的力量。自2015年12月发布第一代OTT操作系统FUNUI1.0,于2018年3月运营终端突破1000万,成为业内最快达到千万规模的终端运营方。2018年6月,发布第四代OTT操作系统FUNUI4.0,其内容、技术以及商业化能力均处于行业领先水平。

“我也把我们的广告营收数据告诉同行了,我就是要不断地刺激他们,让他们意识到提升行业价格的重要性。除了要提升广告的价格,还有整个彩电行业的价格。彩电要是继续聚焦在低端市场,这个行业必死无疑。”

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但对于现在的酷开网络来说,纯粹的用户量提升并不可靠,高端用户数量的增长才是酷开网络想要的,王志国对界面新闻记者表示,今年酷开网络将围绕高端小区进行产品的推广,在付费能力强的用户中培养起大屏使用习惯,从而进一步增强用户粘性。据了解,酷开网络每台终端的ARPU(Average Revenue Per User,每用户平均收入)值也从2015年的4、5元增长到2017年将近20元的水平,王志国预计今年这个数据还会翻番。

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王志国清楚地记得,2013年前,他有过把视频网站上的内容用SDK的方式接入到酷开平台,并且对原内容进行重新排序的想法。在OTT行业刚刚起步的当年,看好这个市场的人少之又少,老王的心愿也只能暂时搁浅。直到2013年,随着智能电视慢慢起步,互联网电视的价值渐显,市场热闹了起来。

目前对于互联网电视厂商来说,行业洗牌还在继续,面对时代的大风口,想要扛起大旗,不管是面对外患还是内忧,对内容和产品的运营都是决胜的杀手锏。

海信是酷开网络在终端数量扩张中不得不重视的一位劲敌。近年来,依托于智能电视的销量,海信旗下的聚好看电视平台运营公司也在市场份额的厮杀中夺得重要一席。这家两年前成立的公司也宣布,将在2018年通过与其它品牌电视合作扩展终端数量。而市场上另一大玩家TCL雷鸟电视则选择在海外拓宽市场,今年在印度市场表现不俗。

先不讨论小米电视到底盈利与否,即使不盈利,但是小米电视业务背靠小米,能给其带来较好的资金支持,并且今年小米刚刚上市,资金对于小米电视来说暂不是问题。但对于大多数互联网电视厂商来说,已经无法再靠烧钱维持生计。

而乐视的电视业务,自去年开始恶化后一直未见明显好转。

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5、同质化和盈利模式不清也是困扰互联网电视发展很大的要素。内容提供的大同小异,功能的重复,对用户的吸引不足,无法更多在品牌中脱颖而出。

这个看起来技术性并不是很强的游戏,其实是一份大屏互动营销的高分答卷。除此游戏之外,酷开电视还在今年世界杯期间上线了球赛竞猜等活动,吸引了1575万家庭参与,通过品牌露出和软性植入等形式,实现了将近15亿次的广告曝光,使酷开网络这家做平台运营的公司一时间赚得盆满钵满。

一方面,互联网电视厂商和传统厂商拼硬件并不占据优势。更好的路径是通过内容和服务抢占市场。而在市场日趋饱和的时候,更需要差异化的服务,黏住用户。

如今,互联网电视为用户提供的已经不仅仅是影视服务,随着游戏、健康、教育、商城、旅游、音乐等内容版块植入系统,平台运营商们也盘算着用内容掘金、实现商业价值变现。公开资料显示,海信聚好看平台的电视购物版块ARPU值达到709元。

本次论道,风行、酷开、康佳和雷鸟等互联网电视厂商将齐聚一堂,在互联网电视行业整体发展现状不佳的当下,他们又是如何经营自身的互联网电视业务,探索出哪些产品和运营模式,会上他们将一一做分享。

随着家庭娱乐重回客厅,围绕OTT大屏展开的客厅经济成为行业讨论的热点。对许多人来说,OTT是一个生词,但其实国内的OTT市场从2013年开始就开始了厮杀。目前,以创维酷开、海信聚好看为代表的传统电视生产商,以小米、乐视为代表的新兴互联网电视品牌和以天猫盒子为代表的盒子厂商是这个市场上的主要玩家。

雷鸟科技依托TCL集团的雄厚资金实力、研发实力、以及供应链管理优势,联合腾讯在内容共享、产品创新、市场推广、会员运营等方面的优势开展战略合作。雷鸟科技负责TCL电子及其控股子公司在全球的全部智能电视终端的平台运营;同时从事“雷鸟”品牌智能电视的设计、生产、制造、销售。是既能整合线上线下渠道,又能提供优质互联网内容与服务的互联网品牌。通过软硬件一体化不断升级,雷鸟致力于打造内容 硬件 服务的互联网家庭影音娱乐生态系统。

近年来,主流OTT终端厂商开始由硬件厂商逐渐转向平台运营商转型。酷开网络也在今年4月宣布剥离电视业务,转向做电视大屏的操作系统、内容运营等。

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8月22日,小米发布上市后的首份财报。据财报显示,上半年小米营收796.47亿元,同比增75.4%。小米电视方面,截至2018年第二季度,全球销量同比增长超过350%,成为该季度中国第一品牌。在海外市场,小米也一直保持领先优势。报告称,小米电视在印度整体电视市场份额已超过10%。此前小米一直明确表示自己的电视业务不亏钱,但此份报告并没有表明电视业务利润额。

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